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明方向賦新能 察實情促發展——杜永康到神木恒穩公司調研指導工作
發布日期:2025-06-11 信息來源:
神木恒穩公司 作者:呂夢璠 瀏覽數:627    分享到:
6月10日,公司黨委副書記、總經理杜永康到神木恒穩公司調研指導工作并與職工代表開展交流座談。
杜永康指出,一是要將“四種經營理念”落實到企業發展全流程,深挖項目管理及生產經營潛能。聚焦成本管理、進度把控、產銷協同,優化資源配置、創新管理模式、強化風險防控,推動經營效益實現從“量”的積累到“質”的躍升。二是要強化安全環保管理,落實企業安全環保主體責任。聚焦安全生產月關鍵節點,統籌部署隱患排查、問題整改、宣傳教育等重點工作,營造全員參與、全員重視、全員守護的安全生產濃厚氛圍,以嚴實舉措筑牢安全保密防線。同步做好廠區綠化工作,通過科學布局植被種類、拓展綠化覆蓋區域、強化養護管理機制,以綠化成效美化生產生活環境、筑牢生態屏障。三是領導班子要發揮“頭雁效應”,以擔當作為引領隊伍建設。完善溝通機制、強化協同協作,持續提升團隊凝聚力與戰斗力,主動拓寬職工監督渠道,把職工滿意度作為衡量工作成效的重要標尺,在傾聽職工心聲、解決實際問題中樹牢為民服務導向,凝聚企業發展攻堅合力,確保項目高質效推進。四是要以協同增效為引擎,全力打造行業示范標桿企業。緊扣固廢綜合利用主線,以戰略眼光深耕下游產業鏈延伸,通過強化內部協同聯動,在技術創新、工藝優化、產能釋放等關鍵領域集中攻堅,全力打造具有核心競爭力的綠色低碳示范項目,力爭在固廢循環利用領域樹立行業標桿。



