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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答(第一百六十六輯)
發布日期:2025-11-20 信息來源:
韓城昇隆公司 作者:丁文 瀏覽數:67    分享到:
今年下半年,韓城昇隆公司緊扣年度穩產達效目標,將“四種經營理念”轉化為調試攻堅的“金鑰匙”,在成本管控、安全管理、生產籌備中精準發力,推動項目從建設期平穩邁入調試期,為后續實現連續、穩定生產奠定了堅實基礎。
“緊日子”里算細賬
把錢花在“刀刃上”
該公司深入踐行“緊日子”思維,構建精細化成本管控體系。通過嚴格采購審批流程,實現招標采購節支392.67萬元;同步修訂完善19項管理制度,全面提升資金使用效益。在嚴控成本的同時,將節約資金精準投向生產關鍵環節,開展皮帶秤下料篦子改造,下料效率提升5%,完成回渣鋼倉收塵管道優化,粉塵泄漏量降低10%,實現了成本硬下降的同時,提升了設備運行可靠性,為項目長期穩定運行筑牢根基。
“乙方思維”筑防線
構建安全“共同體”
以“乙方思維”打破傳統甲乙方界限,將外包單位全面納入安全管理體系。通過建立“三統一”機制(統一標準、統一要求、統一培訓),實現一體化管理,累計開展安全培訓11次,覆蓋501人次。嚴格執行特種作業人員持證上崗制度,實現全員持證率100%,有效消除安全盲區,推動構建安全管理“責任共擔”良好格局。
“營銷思維”謀在前
夯實投產“硬基礎”
該公司立足區域市場需求,以“營銷思維”統籌生產準備工作。在10kV專線8月順利送電的基礎上,技術人員全程跟蹤調試,全力保障設備平穩運行,試生產期間,2#礦渣磨實現平均臺時119噸、月產24345噸的穩定運行。堅持市場導向,發揮產品綠色、低碳核心優勢,于10月成功發運S95礦渣粉,為實現“投產即見效”目標奠定基礎。(丁文)


