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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第一百七十七輯）
發布日期：2025-12-05 信息來源:
物流貿易公司 作者：李肖 瀏覽數：57 分享到：
2025年，物貿公司圍繞年度經營目標，深化踐行“四種經營理念”，緊扣“強管理、守安全、爭目標”精準發力，積極應對市場變化，破局攻堅，實現經營業績與管理水平雙提升。截至目前，該公司營業收入達71.24億元，超額完成年度下達的任務目標，用實干交出高質量發展亮眼答卷。
精細管理提效能 激發內生動力
物貿公司錨定“提質增效”，持續優化內部管理體系。牢固樹立“過緊日子”思想，從嚴從緊加強費用管控，嚴控非必要支出，實際支出低于年度預算，切實把“緊日子”過成“好日子”。嚴格落實“三定”工作要求，對部門進行整合精簡至9個，結合工作實際合理設置人員規模，優化中層干部隊伍結構，有效提升了整體管理效率。在考核激勵方面，全面推行全員績效考核，自8月起實施“公司部門”兩級分配機制，強化考核結果與薪酬掛鉤，有效激發員工積極性，管理效能持續增強。
筑牢風險防控網 守住安全底線
該公司堅持“安全就是效益”理念，擇選資質優良、信譽可靠的供應商，落實質量責任追究制度，從源頭杜絕劣質物資入庫；加強在途原材料質量監控，確保生產單位物資供應穩定可靠。完善合規內控體系，細化各業務環節風險識別要點，強化過程管控，定期開展合同履約自查及應收應付款項清理。優化客戶信用評估機制，依據風險等級實施差異化合作策略，嚴格評估、審核、審批流程，保障資金安全。通過動態跟蹤行業政策與市場變化，建立風險預警清單，做到早識別、早應對，為業務穩健發展夯實基礎。
拓展合作增動能 培育新增長點
該公司堅持“乙方思維做甲方”思維，聚焦“拓業務、增品種、提效益”，積極拓展外部合作。與國投集團協同開展有色業務，聯合河南能源相關企業優化固化推進焦煤業務，攜手陜西交控、陜煤澄合礦業等企業深化鋼材業務布局，多業務板塊協同發力，推動營收目標提前超額完成。同時，加快新業務培育，已與神木祥榮公司完成聲學成像儀銷售合作，在陜煤多家企業完成井下噴漿項目基礎實驗，取得技術性、經濟性、先進性良好的實驗參數，加速推動礦用電纜絕緣監測專利的轉化應用與推廣落地，同步推進復合式噴漿材料速凝劑樣品的復配研發，逐步培育為物貿公司新的效益增長點。（李肖）版權所有：陜西煤業化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
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